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次3月30日晚上，恒凯环保集团在产业园多功能厅开展了PPP（public-private-partnerships）建设模式培训课。PPP建设模式是近年来出现的一种新的合作模式，财务管理中心融资顾问李季洧给公司营销中心、经营中心以及财务部门及感兴趣者讲述了《PPP结构设计和风险管理》的课程，总裁助理莫唐文、九方环保总经理袁星明、营销中心总监刘涌、财务中心总监谢波、成控中心朱志恒等出席了本次讲座。
PPP模式即Public—Private—Partnership的字母缩写，是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
简而言之，PPP模式即是政府归位、民间资本补位的一种项目合作模式，在收费定价机制透明、有稳定的现金流的情况下的项目适合考虑PPP模式。同时，在他的角度上建议我们应注意PPP项目中结构如何设计、是否资金足够、能否取得收费权、能否调价、责权方的角色和责权利、如何签订合同等问题。
在课中大家也积极地发表了自己的看法以及提问，包括PPP模式如何进行招投标、PPP与BOT模式的区别之处、PPP合作中的投资比例与风险分配、PPP合作中与政府的控制权配置、股权结构等等问题，讲师都一一为大家解读，这次讲座也是为大家提出了一条引线，各位同仁在日后的工作中可以不断深入学习研究，加强知识的积累。同时，也希望恒凯人在不断的交流和探讨中共同进步，为企业的发展共创一片美好的蓝天。